反观奥运会，靠快快吃则几乎违背了上述的每一条经验。

餐续大项目做好细致的准备非常重要。参照系是非常好的概念，打工但在现实中最难获得的是现实世界的数据，打工一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，不起政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，不起同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。从经验的视角来审视奥运会，靠快快吃无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。林肯曾经说过，餐续如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

准备是安全港，打工花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。对于蒙特利尔奥运会的教训，不起愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

准备充分，靠快快吃意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

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